Transparencia y centralización de la información

Responder a la necesidad de los usuarios para brindar información en el momento oportuno

Agilizar / Mejorar la capacidad para tomar decisiones

Reducir los costos / Mejorar la eficiencia de las operaciones

Lograr un mejor alineamiento con la estrategia y los objetivos corporativos

Compartir información con los clientes / proveedores / socios

Promover la coherencia estrategia y operaciones

Adaptación negocio a la previsión adelantada actividad económica y de los estados financieros.

Adecuar las estructuras productivas a las previsiones de actividad de la compañía, si fuera necesario.

Facilitar el seguimiento, ejecución y control de los planes presupestarios a lo largo de la compañía.

Enriquecimiento de los entornos analíticos (BI) con los objetivos a conseguir.

Retroalimentación de los objetivos de la compañía con el resultado del seguimiento presupuestario.

Proporcionan una versión simple de los problemas del negocio, para un rápido entendimiento y toma de acciones.

Presentan una vista dinámica del negocio.

Navegación entre diversas fuentes de datos e informes para obtener más detalle acerca del indicador analizado.

Datos unificados de diferentes áreas del negocio como pueden ser: ventas, marketing, finanzas, RR.HH, logística, etc., de tal forma que se puede tener una visión multi-departamentos.

Alto impacto visual.

“Rastrear” la información para hallar el “por qué” de determinadas situaciones del negocio

Realizar seguimientos y comparativos de la situación realizada versus la presupuestada

Profundizar en la información, por medio de la integración de información agregada con el detalle de la misma

Proveer a los usuarios finales de herramientas sencillas para el análisis de la información

Cierta independencia de las áreas de tecnología, a la hora de acceder y explorar la información